Haben Sie Probleme in der Prozessabwicklung, die Notwendigkeit zur Prozessgestaltung nach einer betrieblichen Prüfung, sehen Sie Schwächen in Ihrer Prozessorganisation oder wünschen Sie sich einfach geringere Kosten, mehr Transparenz und eine höhere Produktqualität?
Wir verbessern Ihre Prozesse nachhaltig für mehr Effektivität und Effizienz durch:
Geschäftsprozessanalyse
Geschäftsprozessoptimierung
Prozessdokumentation
Evaluierung, Test und Einführung von Abläufen
Ergebnis:
Standardisierte und klar strukturierte Abläufe mit eindeutigen Zuständigkeiten in Ihrer Organisation,
eine Steigerung Ihrer organisatorischen Flexibilität,
mehr Ergebnis- und Verantwortungsbewusstseins bei den Prozessbeteiligten.
Unsere Qualifikation
Verschiedene Analysen für IT-Workfloweinführungen
Geschäftsprozessoptimierung durch effiziente und effektive Strukturierung im Bereich Angebots- und Vertragsmanagement.
Laufende Fortbildungen im Bereich Prozessmanagement
Kosten
Der Aufwand für eine Prozessoptimierung ist abhängig von mehreren Faktoren. Nach einer Erstanalyse vor Ort erhalten Sie einen Vorschlag mit einer konkreten Aufwandsschätzung.